Система управления для лидеров

В группе компаний «А.Д.Д.» готовится внедрение системы сбалансированных показателей. Это современная модель управления компанией, неразрывно связанная со стратегией. В современном бизнесе нематериальные активы создают более 75% рыночной стоимости компании средней величины. Но они не учитываются традиционными системами финансовых показателей. Внедрение модели управления, основанной на системе сбалансированных показателей (ССП), открывает возможность оценить важные нематериальные активы: человеческие ресурсы, информацию. Система управления на основе ССП используется в таких крупных компаниях, как BMW, Hilton, Mobil, Siemens, «Северсталь», Магнитогорский металлургический комбинат. Эксперты называют ее системой управления для лидеров.

Для разработки и внедрения этой современной модели управления в Группе компаний была создана рабочая группа, в которую вошли топ-менеджеры ЗАО «Группа «А.Д.Д.».

По мнению заместителя директора по корпоративному развитию Алексея Эдуардовича Кузьмина, принимавшего участие в работе группы, оптимизация управления, бизнес-процессов, четкое определение стратегии и внедрение ССП позволят поднять систему управления на высокий современный уровень.

- Система управления станет прозрачной, понятной для всех, как для сотрудников Группы компаний, так и для партнеров по бизнесу, которые, например, будут проявлять интерес к компании с целью возможного инвестирования средств в проекты, - считает Алексей Эдуардович Кузьмин. - В результате внедрения ССП все сотрудники компании будут видеть свои цели, знать, как решение их задач взаимодействует с работой других сотрудников и влияет на достижение стратегической цели компании. Люди начнут понимать степень важности своей работы, видеть, куда они двигаются и зачем.

Это объединит коллектив для достижения общей цели, повысит эффективность бизнеса, а в результате мы получим рост стоимости компании.

Содержание номера
Предыдущая статья: Энтузиасты-изобретатели всегда находят решения
Следующая статья: Определили цели до 2015 года