Готовим свежие силы

Когда старшее и младшее поколения встречаются на одном поле деятельности, то либо происходит конфликт, либо начинается взаимовыгодное сотрудничество.

В Томском филиале события развивались по второму сценарию.

Владимир Петрович Суворов, ведущий инженер по наладке и испытаниям сервисного участка, охотно работает с молодежью.

- У молодых специалистов, - считает он, - хорошая теоретическая база, только недостает практического опыта, но он придет со временем. Например, практиканты Александр Жиров и Павел Брагин стремились научиться, разобраться, получить опыт. Поэтому все старались им помочь. У меня такое правило: человека научить невозможно, он только сам может научиться. Оборудование на месторождениях разнообразное. Например, на Соболином и Гураринском месторождениях работают 5-6 видов установок, техника сложная с разными панелями управления. Даже нам, опытным работникам, приходится постоянно пополнять свои знания.

Ведущий супервайзер по электрооборудованию Анатолий Петрович Нечай рад тому, что в компанию пришла молодежь.

- Просто удивительно, - говорит Анатолий Петрович, - у них уже есть хорошая теоретическая база, но они стремятся еще больше узнать. Это замечательная черта. И надо сказать, чувствуется, что ребята очень толковые. Я считаю, что молодые, как губка, впитывают знания, навыки, их не надо специально учить профессии, они сами учатся. Например, у Юлии Березовской есть такая черта, как настойчивость. Спросит у одного специалиста, у второго, у третьего. Потом все это сопоставит, сравнит и придет к своему мнению. У молодых специалистов просвещения достаточно, а чтобы ошибок у них было значительно меньше, нужно наставничество. Учиться надо на чужих ошибках.

Молодежь нужна, считают специалисты Томского филиала. Надо передавать опыт, развивать преемственность традиций. Компания растет, а значит, надо готовить свежие силы.

Содержание номера
Предыдущая статья: Руководителей воспитывают на производстве
Следующая статья: Мы сразу почувствовали, что нужны