Команда - это союз профессионалов и единомышленников

"Команда - это союз профессионалов и единомышленников" - считает директор Стрежевского филиала «А.Д.Д. Сервис» Геннадий Николаевич Щелкунов

Напряженный рабочий ритм чувствуется даже в офисе Стрежевского филиала, где, казалось бы, должны преобладать спокойствие и кабинетная тишина высшего звена управления. Руководители уезжают, возвращаются, опять уезжают. «Идет закрытие объемов, - объясняют управленцы. - Свободного времени совсем нет». Поговорить с директором филиала Геннадием Николаевичем Щелкуновым удается только вечером последнего дня командировки.

- Геннадий Николаевич, в начале года вашему филиалу вручили кубок победителя соревнования. Тогда в Петербурге Вы сказали, что таких результатов за короткий срок удалось добиться благодаря действиям молодой энергичной команды управленцев. Как Вам удалось создать такую команду за короткий срок?

- Я возглавил филиал чуть больше, чем полтора года назад. Ситуация сложилась так, что прежний директор Николай Геннадьевич Лоскутов, уходя в Томский филиал, пригласил с собой костяк своей команды. Мне надо было подбирать новых людей. И я пригласил тех, кого знал по прежней работе. Это были проверенные люди, имеющие опыт в этой сфере деятельности: начальник службы Александр Владимирович Микуленко, начальник службы снабжения Николай Иванович Никулин, начальник планово-экономического отдела Анна Владимировна Евдокимова, начальник участка Касаткин Владимир Владимирович.

Конечно, нам пришлось адаптироваться в новой, самобытной корпоративной среде. Я считаю, что период вживания был коротким. Удалось внести что-то свое, свежую кровь. А сплочение команды происходило в результате нашей совместной деятельности, направленной на достижение общей цели. Мы выработали стратегический план развития Филиала, поставили перед собой задачи по всем бизнес-направлениям, рационально распределили ресурсы. Основные фонды, которые нам предоставила головная компания, были современными, имели высокий спрос. Мы понимали, что благодаря такому оборудованию можно занять определенную нишу. Дальше все уже зависело от нашей предприимчивости. Мы провели большое количество презентаций пакета услуг. Результат не заставил себя ждать. География объектов и количество заказчиков выросли значительно. Далее нужно было показать качественную работу, оперативно реагировать на потребности заказчика. Были, конечно, трудности на первых порах (потому что заказчики привыкли работать с большой энергетикой). Но нам все-таки удалось правильно построить отношения. Мы научились плодотворному сотрудничеству. В результате команда сплотилась и научилась работать, а компания существенно увеличила объемы производства.

- Вам пришлось развивать новое направление, наращивать объемы, выстраивать отношения с заказчиками. Как в условиях решения этих сложных задач действовала и проявила себя команда?

- Главным испытанием было выдержать очень серьезную стартовую нагрузку. К сожалению, выдержали не все, кто-то ушел. Основной подход развития кадрового потенциала - привлечение молодежи. Сейчас я могу сказать: наша команда состоялась - это профессионалы и единомышленники. У каждого из нас, естественно, есть недостатки, но мы выстраиваемся таким образом, что видны только преимущества. В процессе работы мы шлифовали наши лучшие стороны, перераспределяли обязанности внутри команды. Нашим менеджерам приходилось заниматься даже теми вопросами, которые не входят в их должностные обязанности. Когда нужно было решить пилотную задачу, никто не считался, его это обязанности или нет. Все впрягались в общее дело, работали на результат.

- И каков же результат?

- В конце прошлого года мы взяли достаточно амбициозный план - добиться прироста объемов производства на 37% за год. Мы все просчитали и пришли к выводу, что это выполнимо. В результате филиал так отработал январь и февраль, что уже в начале марта был выполнен квартальный план по объемам производства. Мы взяли такой темп, что пронеслись через квартал, как скорый поезд. Заказов было очень много. Иногда казалось, что не хватит человеческих ресурсов, но дух команды таков, что никто не хочет отступать. Чего это стоило? Практически все линейные инженеры находились на месторождениях, никто не считался с личным временем. Что показательно, даже с большим объемом работ мы не уступили в качестве, не получили штрафных санкций. Были короткие отключения, но они устранялись намного быстрее, чем нам позволял регламент.

- Филиал готов и дальше держать такой темп?

- Мы проанализировали ситуацию и пришли к выводу, что, выполнив объем следующего квартала, мы должны стабилизировать темпы работы, сделать анализ, навести порядок на том объеме, с которым мы работаем, а потом уже ставить задачи дальнейшего развития. Филиал подкрепился молодыми кадрами, которые через 2-3 месяца адаптируются и смогут существенно помочь в новых проектах. Нам важно поддерживать на рынке все пионерные преимущества, которые может позволить такая молодая и энергичная команда.

- Как отразились результаты такой интенсивной командной работы на имидже компании?

- Сейчас бренд «А.Д.Д.» в нашем регионе уже достаточно известен. К нам обращаются из Тюмени, Нефтеюганска, Кагалыма, Радужного за помощью, советом. Имя уже работает на нас. Знают, что у нас хорошая техника, квалифицированные специалисты, что мы обеспечиваем качество и берем на себя большую ответственность за невыполнение своих договорных обязательств. Есть такие технологические процессы, которые никто в регионе, кроме «А.Д.Д.», выполнить не может. Удивительно, но даже инспектора надзора других регионов советуют предприятиям, у которых непрофильная энергетика, работать с «А.Д.Д.». Таким образом, на нас вышли «Национальная буровая компания», Нижневартовская КРС. Работая с «А.Д.Д.», заказчик минимизирует риски.

- Ваша команда будет и в этом году бороться за кубок?

- Во всяком случае, без боя мы кубок не отдадим. Команда поддержала решение внести пункт о завоевании кубка в план. Другим филиалам мы оставляем возможность бороться только за второе место.

- Есть информация, что коллектив филиала не только работает дружно, но и отдыхает.

- В прошлом году акционеры разрешили нам внести в статью затрат аренду спорткомплекса. Мы арендуем волейбольную площадку, плавательный бассейн. Желающие посещают спортзал два раза в неделю. Для аппарата управления арендуем дорожки в боулинге. Существует система абонементов в плавательный бассейн, который можно посещать с детьми. На волейбольную площадку приходят все желающие, с нами работает инструктор по волейболу. Нельзя хорошо работать, не отдыхая.

Содержание номера
Предыдущая статья: В Стрежевом дороги длинные, морозы крепкие, а люди сильные
Следующая статья: Производство