> Пресс-центр > Газета > №11 2008 > Конструктивность, понимание и взаимная поддержка

В Самарском филиале выпустили стенгазету, посвященную Дню энергетика и конкурсу профессионального мастерства
- Поездка в филиалы была очень плодотворной, - подвел итоги декабрьским встречам с коллективами генеральный директор управляющей компании Владислав Игоревич Норкин. - Удалось пообщаться, конечно, не со всем коллективом, но можно сказать, с ядром компании «А.Д.Д. Сервис», с сотрудниками, которые работают в компании более 5 лет, практически с основания филиалов.
Мы посетили производственные базы, склады. Нужно отметить, что хорошо налажен учет, наведен порядок. И видно, что это не было какой-то акцией к визиту руководства, что порядок в хозяйстве установлен и регулярно поддерживается.
В Нефтеюганске выпустили стенгазеты по службам с фотографиями, стихами. В Томском филиале оформлена Доска почета, где размещается информация о самых заслуженных и передовых сотрудниках.
В самом маленьком зале в Стрежевом собралось самое большое количество людей. Зато получился хороший откровенный разговор. Люди понимают проблематику сегодняшнего дня, экономические трудности и готовы к реализации программы, которая поможет компании преодолеть кризис.
С руководителями филиалов состоялся конструктивный разговор о реализации коммерческой части антикризисной программы. Все понимают, что без существенного повышения эффективности использования своих ресурсов кризис не преодолеть. Мы должны уменьшить затраты на эксплуатацию наших энергокомплексов, поддерживать их в хорошем техническом состоянии и существенно повысить коэффициент загрузки оборудования.
Нам придется экономить, сокращать затраты, потому что положение с дебиторской задолженностью сложное, а кредиторы очень настойчивы. Нам придется затянуть пояса, и обижаться в такой ситуации не стоит. Человеческие отношения очень важны, но сейчас нужно руководствоваться бизнес-отношениями. Компании надо пережить сложный период и сохранить потенциал для дальнейшего роста. Наша основная задача - выйти из кризиса с минимальными потерями.
Я бы пожелал сотрудникам оптимизма, уверенного взгляда в будущее, и понимания, что принятые решения продиктованы задачей сохранить компанию, и тот фундамент, который был создан за последние пять лет, чтобы иметь перспективы дальнейшего роста.
Сейчас время жестких решений и подходов, и к этому надо относиться с пониманием. Призываю всех к конструктивному отношению, пониманию и поддержке, это позволит нам работать более синхронно, слаженно, преодолеть сложные времена и выйти из кризиса.
Содержание номера
Предыдущая статья: Успех зависит от каждого из нас
Следующая статья: Профессионалы совершенствуют мастерство