> Пресс-центр > Газета > №11 2007 > Концентрируем компетенции на просторах Сибири
Динамичное развитие Группы «А.Д.Д» требует от каждой из дочерних компаний максимального развития своих компетенций и повышения конкурентной привлекательности проектов и услуг. Компания «А.Д.Д. Сервис» начала деятельность по созданию региональных сервис-центров, которые концентрируют возможности обеспечивать сложный квалифицированный ремонт и техническое обслуживание современной техники, оборудования энергетических комплексов и буровых.
Первый региональный сервис-центр, созданный в соответствии с новой концепцией, появится в Нижневартовском филиале, начавшем свою деятельность в сентябре нынешнего года. Он сосредоточит квалифицированный сервис-персонал компании и технические ресурсы для осуществления работ высокого уровня сложности в регионе Западной Сибири.
- Перед нами стоит задача развития сервисных услуг до уровня очень высокой компетенции, - рассказал директор Нижневартовского филиала, заместитель генерального директора компании «А.Д.Д. Сервис» по развитию Геннадий Николаевич Щелкунов. - Для этого и создается региональный сервисный центр в Нижневартовске. Для привлечения самых компетентных и опытных специалистов будет разработана система мотивации. Специалисты будут административно подчиняться своим филиалам, а функционально - начальнику регионального сервисного центра. Цель центра - развитие сервисных услуг в регионе, обеспечение наших заказчиков, число которых с каждым днем растет, не только бесперебойным энергоснабжением, но и гарантированным качественным техническим обслуживанием. Наши задачи - квалифицированное проведение сложных пусконаладочных работ, обеспечение их в полном объеме необходимой документацией, освоение новой техники, новых технологий, выход на новый парк оборудования. Компания «А.Д.Д. Сервис» уже работает с новым газовым оборудованием, в наших планах - дальнейшее развитие направления генерации с использованием газовых энергокомплексов. Нефтедобывающие компании проявляют все больший интерес к технике, которая работает на попутном газе.
Поэтому в планах Нижневартовского филиала - продолжение внедрения и эксплуатации газового оборудования. Уже есть предложения от «Славнефти», поэтому мы планируем разместить заказ на новое оборудование в головной компании на 2009 год, чтобы полноценно занять эту нишу на рынке.
На новом газовом оборудовании мы будем генерировать электроэнергию и продавать ее заказчику по заранее согласованной стоимости. Заказчик получит очень привлекательные условия: стоимость киловатта электроэнергии будет приемлемой, попутный газ будет утилизироваться, что немаловажно для решения экологических проблем, а развитие качественного сервиса в регионе гарантирует оперативное и высокопрофессиональное решение проблем технического характера.
Создание Нижневартовского филиала закономерно. Он не образовался с нуля, а вырос из Стрежевского, масштабы деятельности которого настолько расширились географически, что потребовали организации центра управления на севере, в городе, где сосредоточены крупные нефтяные и буровые компании.
- Стратегически было выгодно создать филиал в Нижневартовске, - говорит Геннадий Николаевич Щелкунов, потому что серьезное развитие деятельности Стрежевского филиала шло на севере, в районе Нижневартовска, Мегиона. Рынок здесь перспективный, возможности ведения деятельности для нашей компании в нефтяной столице более масштабные.
Стрежевской филиал оказался очень плодовитым, он не только дал начало развитию нового, Нижневартовского филиала, но и станет базой для создания первого регионального сибирского сервисного центра.
- На базе Стрежевского филиала действует полноценный сервисный участок, где сосредоточены самые опытные и квалифицированные кадры, - рассказывает Геннадий Николаевич. - На базе этого участка мы и построим работу по организации центра.
- Пока компания развивается, она живет, - говорит генеральный директор компании «А.Д.Д. Сервис» Евгений Борисович Макаров. - Каждый квартал директора всех филиалов встречаются в Петербурге для подведения итогов экономического соревнования. Для нас это контрольная проверка параметров динамики развития компании и соответствия темпов этого развития стратегическому курсу Группы компаний «А.Д.Д.». Масштабы деятельности «А.Д.Д. Сервис» растут, количество филиалов увеличивается. И каждый из этих филиалов, развивая собственные компетенции, должен работать на общую задачу - выполнение технической политики Группы компаний в области эффективного энергоснабжения объектов производственной деятельности.
Экономическое соревнование направлено на решение этой задачи, оно повышает эффективность операционного менеджмента, способствует оптимизации затрат и повышению конкурентной привлекательности наших предложений. Развитие и повышение качества сервиса в регионах, где ведут свою деятельность стратегически наиболее перспективные заказчики, как раз и направлено на создание конкурентного преимущества - услуги, максимально привлекательной для заказчиков.
Создание регионального сервис-центра экономически целесообразно: мы вкладываем средства в развитие не отдельного филиала, а технических компетенций компании в целом регионе.
В дальнейшем мы планируем прийти к оценке стоимости часа работы нашего сервисного специалиста, чтобы предложить эту услугу нефтяным компаниям для обслуживания их оборудования. Предстоит еще создание сервисного центра в Томске, развитие до уровня регионального центра компетенций сервисных услуг на Северо-Западе нашего петербургского сервис-центра.
Развитие сети филиалов и концентрация компетенций дают не только конкурентные преимущества компании в целом. Это открывает перспективы и для карьерного роста и профессионального развития сотрудников. Как рассказал нам Геннадий Николаевич Щелкунов, в команду управленцев нового филиала вошли не только менеджеры, уже зарекомендовавшие себя в Стрежевском филиале, но и кадровый резерв, который уже был готов к переходу на более высокий карьерный уровень.
- Создание нового филиала, - считает Геннадий Николаевич, - позволило продолжить свой карьерный рост нашим сотрудникам: инженеру по наладке - до уровня начальника техотдела, заместителю начальника службы - до уровня заместителя директора по производству, начальнику службы - до уровня заместителя директора филиала. Это, конечно, серьезно повысило мотивацию амбициозных сотрудников. Особенно интересно это для молодых специалистов, которые заинтересованы в профессиональном и карьерном росте. А свежие интеллектуальные силы необходимы для освоения новой техники и новых прогрессивных технологий, на которые ориентирована техническая политика Группы компаний «А.Д.Д.».
Содержание номера
Следующая статья: СевТЭК - перспективы развития
